Associate Director/Senior Manager, Program management

Definisce e guida la strategia di progetto scientificamente valida e orientata al business. Revisiona, gestisce, sfida in modo proattivo e controlla lo stato delle operazioni di progetto dei programmi e dei budget; gestisce le pianificazioni e può preparare rapporti sullo stato. Guida il team nel raggiungimento degli obiettivi del programma, tra cui l'identificazione dei problemi, la risoluzione e la pianificazione di emergenza. Valuta le problematiche del progetto e sviluppa risoluzioni per raggiungere obiettivi e gli obiettivi di produttività, qualità e stakeholder. Sviluppa meccanismi per monitorare l'avanzamento del progetto, l'intervento e la risoluzione dei problemi con i membri del team e i responsabili di linea. Funge da collegamento con i partner dell'alleanza e i leader di pensiero esterni all'azienda. Interfaccia con parti interessate per garantire rispetto dei requisiti.

Major Accountabilities

~ Responsabile della gestione operativa dei progetti assegnati o della famiglia di progetti
~ Fornire supporto di pianificazione e operativo ai team di progetto
~ Garantire l'esecuzionepiani di progetto
~ Gestire progetto e budget interfunzionali utilizzando lo strumento o il sistema di pianificazione progetto
~ Identificare problemi e colli di bottiglia all'interno di progetti e proporre opzioni
~ Contribuire alla generazione di scenari con l'aiuto del Project Planning System
~ Mantenere il piano progetto e documentazione progetto
~ Consolidare e tracciare dei piani terminazione progetto
~ Stabilisce gli obiettivi operativi e i piani di lavoro, e delega le assegnazioni ai subordinati. Il senior management rivede obiettivi per determinare il successo operazione.
~ Interagisce regolarmente con i dirigenti o i livelli dirigenziali su questioni riguardanti diverse aree funzionali, divisioni e / o clienti.
~ Attua politiche strategiche nella selezione di metodi, tecniche e criteri di valutazione per ottenere risultati.
~ Stabilisce e assicura il rispetto di budget, programmi, piani di lavoro e requisiti di performance.
~ Contribuisce e spesso guida lo sviluppo di obiettivi e traguardi dipartimentali.
~ Rappresenta l'area come membro principale nei team progetto globali per la definizione di strategia scientifica per sviluppo fino alla presentazione e approvazione nei principali mercati dei prodotti .
~ Segnalazione di reclami tecnici / eventi avversi / scenari di casi speciali relativi ai prodotti Novartis entro 24 ore dal ricevimento
~ Distribuzione di campioni di marketing (se del caso)

Key Performance Indicators

~Consegna puntuale del progetto come definito
~Consegna e tracciabilità progetto per soddisfare il budget progetto Eccellenza operativa
~Esecuzione del progetto riuscita
~Opninione clienti
~Scambio scientifico, comprese pubblicazioni/presentazioni interne ed esterne, conferenze invitate

Work Experience

~Operations management and execution
~Project Management
~Collaborazione intraziendale
~Estensione funzionale
~Esperienze interculturali

Skills

~Ricerca Clinica
~Gestione finanziaria
~Team interfunzionali
~Sviluppo di farmaci
~Abilità di comunicazione interpersonale
~Progetto Microsoft
~NPD (Sviluppo di nuovi prodotti)
~Pmi (Istituto di Gestione dei Progetti)
~Pmp (Professionista della gestione dei progetti)
~Gestione del programma
~Consegna del progetto
~Esecuzione del progetto
~Ciclo di vita del progetto
~Gestione di progetto
~Pianificazione del progetto
~R & S (Ricerca e Sviluppo)
~Allocazione delle risorse
~Gestione del rischio
~Dirigenza
~Capacità di gestione del tempo
~Strategia adattiva e innovazione
~Gestione degli stakeholder

Language

Inglese