Global Program Director

Define e impulsa una estrategia de proyecto científicamente sólida e impulsada por el negocio. Revisa, gestiona, desafía y controla proactivamente el estado de las operaciones de los proyectos de los programas y presupuestos; gestiona los horarios y puede preparar informes de estado. Guía y lidera al equipo en el logro de los objetivos del programa, incluida la identificación de problemas, la resolución y la planificación de contingencias. Evalúa los problemas del proyecto y desarrolla resoluciones para cumplir con las metas y objetivos de productividad, calidad y partes interesadas. Desarrolla mecanismos para monitorear el progreso del proyecto y para la intervención y resolución de problemas con los miembros del equipo y los gerentes de línea. Actúa como enlace con socios de la alianza y líderes de opinión externos a la empresa. Interactúa con las partes interesadas para garantizar que se cumplan los requisitos.

Major Accountabilities

~ Responsable de la planificación y ejecución de proyectos de desarrollo de productos.
~ Planifica y dirige horarios y supervisa el presupuesto/gasto.
~ Garantiza prácticas coherentes a lo largo de todas las fases del ciclo de vida del proyecto.
~ Impulsa el desarrollo y gestiona la ejecución de planes multifuncionales integrados de alta calidad para proyectos.
~ Proporciona una dirección clara sobre los requisitos de desarrollo de productos para satisfacer las expectativas de los clientes externos y las partes interesadas del negocio. Interactúa con los departamentos de investigación y desarrollo, marketing, fabricación y regulación y con partes interesadas externas.
~ Responsable del rendimiento del proyecto, gestión de riesgos, administración, gestión financiera y resolución de problemas para grupos funcionales.
~ Selecciona, desarrolla y evalúa el personal para garantizar el funcionamiento eficiente de la función.
~ Participa con otros altos cargos para establecer planes y objetivos estratégicos.
~ Toma decisiones finales sobre asuntos administrativos u operativos y garantiza que las operaciones alcancen objetivos efectivos.
~ Interactúa regularmente con la alta dirección y/o los principales clientes (internos o externos).
~ Contribuye y a menudo lidera el desarrollo de objetivos y objetivos departamentales y funcionales/de unidad de negocio.
~ Representa el área como miembro principal en los Equipos globales de proyectos para definir la estrategia científica global para el desarrollo hasta la presentación y aprobación en los principales mercados de productos asignados.
~ Notificación de quejas técnicas / eventos adversos / escenarios de casos especiales relacionados con los productos Novartis dentro de las 24 horas posteriores a la recepción
~ Distribución de muestras de comercialización (cuando proceda)

Key Performance Indicators

Define e impulsa una estrategia de proyecto científicamente sólida e impulsada por el negocio. Revisa, gestiona, desafía y controla proactivamente el estado de las operaciones de los proyectos de los programas y presupuestos; gestiona los horarios y puede preparar informes de estado. Guía y lidera al equipo en el logro de los objetivos del programa, incluida la identificación de problemas, la resolución y la planificación de contingencias. Evalúa los problemas del proyecto y desarrolla resoluciones para cumplir con las metas y objetivos de productividad, calidad y partes interesadas. Desarrolla mecanismos para monitorear el progreso del proyecto y para la intervención y resolución de problemas con los miembros del equipo y los gerentes de línea. Actúa como enlace con socios de la alianza y líderes de opinión externos a la empresa. Interactúa con las partes interesadas para garantizar que se cumplan los requisitos.

Work Experience

~Desarrollo de estrategia
~Liderazgo de personas
~Gestión de proyectos
~Colaboración internacional
~Amplitud funcional

Skills

~Investigación Clínica
~Gestión Financiera
~Migración de datos
~Desarrollo de fármacos
~Proceso de estimación
~Habilidades de influencia
~Habilidades de comunicación interpersonal
~Liderazgo
~Ciencias biológicas
~Proyecto de Microsoft
~Operaciones
~PMI (Instituto de Gestión de Proyectos)
~Pmp (Profesional de Gestión de Proyectos)
~Priorización
~Gestión de programas
~Entrega de proyectos
~Ejecución del proyecto
~Ciclo de vida del proyecto
~Planificación de proyectos
~Investigación y Desarrollo (Investigación y Desarrollo)
~Recopilación de requisitos
~Alta Dirección
~Estrategia adaptativa e innovación
~Presentación del proyecto
~Diseño Organizacional y de Proyectos

Language

Inglés